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Estudo de Caracterização e Benchmarking da Atividade de Contact Center em Portugal

Análise revela que remunerações dos Colaboradores
dos Contact Centers aumentaram em 2023

A Associação Portuguesa de Contact Centers (APCC), em parceria com a consultora Empathy Believer, lança hoje o seu estudo anual de “Caracterização e Benchmarking da Atividade de Contact Center em Portugal”, que faz uma

análise abrangente desta Indústria no mercado português.


Referente ao exercício de 2023, a edição de 2024 foi o resultado da consolidação dos dados das respostas de 1.542 operações/linhas de atendimento, disponibilizadas por Empresas e Instituições, que empregam 61.037 Colaboradores (Agentes, Supervisores e Staff de apoio), que representam cerca de 58% do total do universo.


Segundo o estudo, a percentagem de Empresas que contrata e planeia continuar

a contratar Outsourcers mantém um valor assinalavelmente elevado, com

73,7%. A procura de competências específicas (64%), a flexibilidade e

capacidade de crescimento (60%) são os principais motivos apontados para o

recurso ao Outsourcing.


Ordenados aumentam e género feminino continua a predominar

Da edição deste ano destaque para o aumento das remunerações dos

Colaboradores. A remuneração média mensal dos Operadores retomou, em

2023, a trajetória de crescimento que se vinha a registar, atingindo os 932 €, um

acréscimo de 4,7% em relação a 2022. No caso dos Supervisores, verificou-se

um crescimento ainda mais significativo, de 1.101 € para 1.230 € (+11,7%

comparativamente a 2022). Já no que respeita aos rácios de outras

remunerações face às remunerações brutas mensais, registou-se um novo

crescimento, entre os Operadores (de 18% para 20%), mantendo-se o rácio de

24% para os Supervisores.


O género feminino continua a predominar tanto entre os Operadores, com 66%,

como entre os Supervisores, com 61%.


A Indústria dos Contact Centers assume um papel importante enquanto

empregador no país. Em termos da distribuição dos Recursos Humanos,

continuam a predominar Lisboa (com 59,5% dos Colaboradores), Porto (com

20,2%) e Braga (com 7,3%).


Sobre os regimes contratuais, o contrato sem termo (50,7%) continua a registar

o valor mais elevado. Já o Trabalho Temporário reduziu de 5,6% para 3,4% e os

Regimes de Prestação de Serviços de 1,6% para 0,7%. Outro dado relevante,

foi a descida da rotatividade dos Colaboradores que passou de uma taxa de

48,5% para 27,1%.


O estudo mostra que em 2023 continuou a registar-se uma redução do trabalho

100% remoto, que passou de 30% para 27%, e o aumento de 32% para 35% do

regime 100% presencial. Os regimes híbridos mantiveram a percentagem mais

elevada, com 38%. Para 2024 as previsões apontam para uma nova redução do

regime 100% remoto (de 27% para 25%) e uma estabilização do regime 100%

presencial (35%). Já nos regimes híbridos prevê-se um crescimento de 38% para

40%.


De referir ainda que 30,8% dos Colaboradores têm Formação Superior completa

e 7,5% frequentam o Ensino Superior.


Investimento em IA e robótica continua em alta


Os dados indicam que os Contact Centers têm vindo a evoluir tecnologicamente

a um bom ritmo. As soluções tecnológicas mais utilizadas nos Contact Centers

são: O IVR (80%); as Soluções de gravação de voz e dados (73%); o Dialer para

Outbound (71%) e as Soluções para envio automático de SMS (71%). Em termos

de perspetivas futuras destacam-se o Natural IVR (34%) e as Ferramentas de

self care para os Clientes (32%).


Em 2023, também o investimento em Robotic Process Automation (RPA) e em

Inteligência Artificial (IA) atingiu valores sem precedentes, 58% e 50%,

respetivamente, sendo que em 2022 os valores fixaram-se nos 55% e 43%.

Também a utilização de práticas e ferramentas de gamification alcançou o maior

valor de sempre, com 36%.


Ainda de acordo com a análise o crescimento da utilização de modelo baseado

na Cloud continua (85%), quando em 2022 era de 76%. De igual modo verificase

o crescimento do investimento em Bots e Machine Learning, para 55,1% e

39%, respetivamente, (43,7% e 36%: em 2022).

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